我们都知道广东顺德里出现了许多知名的家电品牌，也因些顺德成为了我国最大的家电制造基地之一。在众多知名的家电品牌当中，格兰仕便是其中的一员，格兰仕在微波炉领域当中可谓是龙头品牌，在全球中有着40%的份额，而在国内市场份额更达到70%之高。格兰仕的品牌虽然很有名气，但是其创始人梁庆德则是很少出现在公众面前，由于其在微波炉领域当中取得的成功，他又被外界称为“中国微波炉大王”。
彼时的顺德聚集着美的、科龙、万家乐、格兰仕等国内最大的家电品牌，在多个家电厂家当中，格兰仕从最开始靠引进日本技术，到如今能够自主研发压缩机、磁控管、变压器等家电核心技术，几十年一直走来，过程充满着各种的艰辛，这也无不看出中国老一代企业家不辞劳苦的创业精神。
出生于顺德的梁庆德在他创业前曾经在多个行业中和公司中任过职，直到41岁的时候才真正开始创业，最初他只是跟朋友通过回收鸡鸭毛来做鸡毛掸子去卖的，后来就成立了自己的羽绒厂，而且在自己的努力下把羽绒做成了行业内首屈一指的企业。随后，他还引进了相关技术和机器，自己生产羽绒服，并使当时的公司做到上亿的产值，可以由于考虑没有出口的牌照，他便开始考虑转型的问题了。
梁庆德有一次跟朋友到日本考察市场，在一个展中发展东芝的展台被很多人围观，那时梁庆德便对此产生了浓厚的兴趣，而且当时在国内微波炉并没有普及使用。于是梁庆德回去后便马上成立了格兰仕，而且还花了万的巨资引进了日本的一条微波炉生产线，可是这个生产线并不是最新的，因此生产出来的产品有着各种问题，要不是火力很难控制，要不就是开启速度慢等等。
就在90年代，格兰仕的销量仅仅只有一万台左右，它的规模在国内的排名也是相关的靠后，更别说跟东芝那些动不动就上千万销量的品牌比较了，当时的梁庆德就意识到这样下去并不是办法，人才才是格兰仕更好发展的关键所在。于是他便通过各种的关系找到了当时在上海无线公司的总工程师，而且还决定把格兰仕的总部定在上海。
那时，梁庆德通过价格钱的方式来占领市场份额，把微波炉的价格直接砍掉差不多一半之多，那年格兰仕的产能就可以达到万台之高，那时也是格兰仕发展史中最为辉煌的时候，当时在全球的市场份额竟达到了差不多有50%之高，连东芝这样的名牌也要找格兰仕做代工，可见当时的格兰仕是如此的风光，连美的和格力这两个品牌都根本不是它的对手。
梁庆德一直深耕在自己的家电行业，并没有像其它企业一样，当有了足够的资本后便去投资房地产，只有他不为所动，因此当金融危机爆发后，格兰仕就有着充足的现金储备进行流行，也使格兰仕躲过了金融危机的冲击。也许这就是梁庆德的独特所在，哪时应该保守起来，哪时应该主动出击，在他心里总会有个数，从不会盲目的跟从。经过40多年来的发展，格兰仕已经发展成了涵盖微波炉、洗碗机、电烤箱等多个种类产品的家电企业。另外，格兰仕如今在全国有着13个子公司，并建有60多个的销售和营销中心，在多个国家也设有分支机构。
如今81岁的梁庆德坐拥着亿的身家，他的一生为家电行业的发展做出了巨大的贡献。